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Negocios internacionales

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  1. Explicativo2 minImportancia: Torre, estructural

    La cultura explica el contexto de una negociación, no a quien está enfrente

    El confucianismo no es una religión ni un manual secreto para negociar en Asia: es una tradición que ayuda a hacer mejores preguntas, no a poner etiquetas.

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  2. Explicativo3 minImportancia: Torre, estructural

    Árabe, musulmán, islámico e islamista no significan lo mismo

    Árabe es lengua y cultura; musulmán, religión; islámico, lo relacionado con el islam; islamista, política. Confundirlos cambia una negociación.

    ▶ Con video · 1:48
  3. Explicativo4 minImportancia: Torre, estructural

    La forma superior de victoria no es ganar la batalla: es no tener que darla

    Sun Tzu no enseña a pelear mejor: enseña a no tener que pelear. Dos empresas bajando precios pierden las dos; la jugada está en cambiar el terreno.

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  4. Análisis3 minImportancia: Peón, en el radar

    Más de la mitad de los musulmanes no son árabes; confundirlos cuesta.

    Segunda parte de la serie sobre el mundo árabe: qué es el islam, cómo se dividió en suníes y chiíes, qué es la sharía y por qué islamismo no es extremismo.

  5. Análisis2 minImportancia: Torre, estructural Oportunidad

    Un negocio internacional no fracasa por el precio: fracasa por no leer la cultura del otro lado.

    La inteligencia cultural, medible como cociente cultural, decide cómo se negocia y se vende en otro país. No es innata: se entrena y da ventaja competitiva.