Los BRICS no se miden en países, se miden en coordinación

Esta semana se reunieron en Nueva Delhi Narendra Modi, Xi Jinping, Vladimir Putin, Masud Pezeshkián y Cyril Ramaphosa, entre otros. La foto es la noticia, y la foto no dice nada: en una cumbre todo el mundo sonríe. Lo que dice algo son los números del bloque y, sobre todo, la maquinaria que sostuvo esa foto durante todo el año.

Empecemos por el conteo, que ya trae una discusión adentro. India habla de once países.

El número depende de quién cuente. A los cinco fundadores se sumaron Egipto, Etiopía, Irán y Emiratos Árabes Unidos en enero de 2024, e Indonesia en enero de 2025: diez miembros plenos. El undécimo es Arabia Saudita, que aceptó la invitación pero nunca completó el proceso de adhesión, así que participa sin haberla formalizado. India la cuenta; buena parte de la prensa cuenta diez y la deja aparte. Hay además una decena de países socios, un escalón más abajo. La aritmética importa menos que lo que revela: el perímetro del bloque todavía se está negociando.

Con ese tamaño, la categoría del club cambia.

Casi la mitad de la población del planeta y dos quintas partes de la producción mundial ya no son un foro diplomático. Son una plataforma con mercados, energía, minerales, capacidad industrial y varias de las rutas comerciales que importan.

La cumbre es la parte visible

India llegó a Nueva Delhi después de haber organizado durante 2026 más de 350 reuniones y encuentros de alto nivel en más de 25 ciudades.

Ese es el dato que cambia la lectura. Una cumbre se puede montar en tres días; trescientas cincuenta reuniones técnicas en veinticinco ciudades son un año entero de funcionarios negociando anexos. Ahí es donde un bloque se vuelve o no se vuelve una institución.

El mecanismo que sí le sirve a una pyme

De todo lo que salió de ese año, lo más concreto para una empresa se aprobó en Jaipur el 8 de agosto, en la 16.ª Reunión de Ministros de Comercio, y se llama Jaipur Consensus.

Tiene dos partes. La primera es el compromiso de estudiar un mecanismo de descuento de facturas del bloque, que resuelve un problema viejísimo y poco glamoroso: usted exporta, entrega y cobra a 90 o 120 días. Ese dinero existe pero no está, y mientras tanto hay que pagar planilla y materia prima. Con descuento de facturas usted le vende esa factura a un financiador y cobra hoy, menos una tasa. Es lo que separa al exportador que puede tomar un pedido grande del que tiene que decir que no.

La segunda parte es más fina y probablemente más importante: los ministros adoptaron principios rectores para evaluar el crédito de las pymes exportadoras por flujo de caja y no por activos y garantías. Quien ha intentado financiar un pedido de exportación con una orden de compra en la mano, y no con una hipoteca, sabe la diferencia exacta que hay entre esas dos frases. Junto a eso salieron un plan de trabajo para internacionalizar pymes y un Plan de Acción de Cadenas de Valor 2026-2030.

Son principios, no un banco funcionando. Pero son la clase de cosa que, si se ejecuta, le baja el costo de exportar a una empresa de dentro del bloque frente a una de afuera. Y esa diferencia no aparece en ninguna tabla de aranceles.

Modi, por su parte, le puso números al foro empresarial.

China e India: récord y desbalance

Fuera de las sesiones formales pasó lo más comentado: Xi Jinping volvió a India por primera vez en siete años. La visita anterior fue el encuentro informal de Mamallapuram, en octubre de 2019; al G20 de Nueva Delhi de 2023 fue Li Qiang, no él.

El telón de fondo de esa visita es un récord comercial.

De ese total, India importó US$135 870 millones, un 12,8 % más que el año anterior. En el video la cifra se da redondeada, alrededor de US$132 000 millones; la de las aduanas chinas es 135 870 y es además la que cuadra con el total. El sentido del argumento no cambia: India compra mucho más de lo que vende.

Cuánto más, es lo que duele.

El video dice que el déficit «superó los 100 000 millones»: es cierto y se queda corto. Por eso la relación entre las dos potencias no se resuelve con una sola palabra. Es simultáneamente estratégica, competitiva y profundamente interdependiente.

Con Rusia, otra jugada

Modi también se reunió con Putin, y ahí el objetivo es de crecimiento, no de corrección.

Y aun con todo esto, el bloque logró una declaración conjunta teniendo adentro a Irán y a Emiratos Árabes Unidos, con posiciones enfrentadas en la crisis del Golfo. La Declaración de Nueva Delhi pidió máxima moderación, defendió la protección de las rutas de comercio y energía, y volvió a cuestionar las medidas arancelarias, las no arancelarias y las sanciones unilaterales. Sumar países es fácil. Coordinar a once que no coinciden entre sí es el trabajo caro.

Qué tiene que ver esto con Costa Rica

Nada, si uno se queda en la foto. Un exportador tico no le vende a «los BRICS»: en 2025 Costa Rica exportó US$22 855 millones en bienes, un 14 % más que en 2024, y el principal destino siguió siendo Norteamérica, que aportó US$1 449 millones de ese crecimiento. Asia fue la región que más creció en términos relativos, un 39 %, y aun así aportó apenas US$411 millones. Y lo que sale del país va a un solo lugar: en la serie de valor aduanero del INEC —otra base de medición, que suma todos los regímenes aduaneros y por eso da un total mayor— Estados Unidos se lleva el 49,78 % del valor exportado. Costa Rica tampoco está en el bloque ni lo está pidiendo: en la región el miembro pleno es Brasil, y Bolivia y Cuba figuran como países socios.

Pero sí compite con quienes sí están. Y la relación con el mayor de ellos ya no es marginal.

La pregunta útil no es si Costa Rica entra. Es esta: si el descuento de facturas y la evaluación por flujo de caja terminan funcionando dentro del bloque, un competidor indio o brasileño con el mismo producto y el mismo precio va a cobrar antes que usted y va a poder ofrecer plazos que usted no aguanta. Eso no se ve en el arancel ni en las reglas de origen; se ve en el capital de trabajo, que es donde se pierden los pedidos grandes.

Lo que no encontré es el dato que cerraría el argumento: cuánto exporta Costa Rica al conjunto de esos once países y en qué condiciones financieras, medido de forma comparable. Comex y Procomer publican por país y por región, no por bloque; ese agregado hay que construirlo, y mientras no exista se está compitiendo contra algo que no se está midiendo.

Decir «mundo multipolar» es barato. Lo caro es construir las tuberías que lo sostienen: pagos, financiamiento, inversión, cadenas de suministro, comercio dentro del bloque. El tamaño los BRICS ya lo tienen. Lo que está en duda es cuánto de ese peso logran convertir en coordinación real.

¿Qué pasa con mi empresa si mi competidor empieza a cobrar sus facturas 90 días antes que yo?